若手に悩む上司必見！育て上手なエンジニアの条件

人を育てるのは難しいです。褒めるにしても人のタイプによっては、結果を褒めたほうがよい場合もあれば、過程を褒めたほうがよい場合もあります。ソーシャル・スタイル別に変わってくるのでしょうが、知識があっても、実際にタイプ別に使い分けて実践するのは至難の業です。